事業メニューNo.４−２
（作成：2008. 11. 1）
| 事業名 | M&Aにおける技術・事業性評価 |
| 担当講師名 | ABCコンサルティング組合員および協力アドバイザー |
| 事業の分野 | ４．技術・事業性評価 |
| 対象 | ●農業・農産系企業 ●生命科学系企業 ●化学系企業 |
| 事業の内容 | M&Aは企業力強化・拡大における強力な手段ですが、技術力や技術の事業性の評 価は、最重要項目でありながら専門性や研究から事業に至る広範な知識や経験が 要求されるため、社内スタッフのみでは必ずしも十分な評価が行われない場合もあり ます。 ABCコンサルティングの組合員は、それぞれの企業において研究から開発、さらには 新分野進出に力を振るってきた経験者の集団です。 上記のような場合にぜひご連絡ください。 M&Aにおける彼我の技術マップの比較や将来の分野の取捨選択を第三者の眼で、 しかも遠目・近目の複眼的視野から技術・事業性評価をチームで実施します。 |
| 担当講師の経験 | ◇企業における研究から開発、さらには新分野進出の指導 ◇M&Aにおける技術評価 ◇自社の技術リストラ ◇中小企業の技術経営・管理 ◇ベンチャー創業 ◇官公庁や学会における広い視野での技術動向調査 ◇各種の研究助成機関等での技術審査 |
| 費用の概算 | 内容によりご相談に応じます。 |
| その他特記事項 | 事前に秘密保持協定を結びます。 組合員の広範なネットワークの活用も可能です。 |